“踔厉奋发 聚变未来”2022年丝路人才集团总结大会顺利举行！

时序更替，华章日新。1月16日，丝路人才服务集团股份公司顺利举行“踔厉奋发 · 聚变未来——2022年终总结大会”，丝路人才集团主要领导参加会议，大会总结了过去一年以来的工作，进一步动员在2023年全力以赴，奋楫争先开新局。

会议首先由各部门负责人依次进行总结发言，对2022年度完成的重点工作进行交流汇报，对亮点工作经验进行着重分享，对工作中的不足之处进行了深刻反思与问题剖析，并对2023年工作如何开展做了全面的计划安排。随后集团公司主要领导进行了总结发言。

01——强化管控 多元拓展

副总经理郭伟强调，在2023年，集团公司一要做好年度工作统筹安排和执行，加强对外部市场多元化拓展；二要结合业务发展和市场风向，进一步做好人才培养，为发展战略实施提供优秀骨干；三要强化风险防控工作，优化健全执行流程，不断提升经营风险管控能力。

02——苦练内功 协同作战

经营委员会熊瑾表示，2022年迎来了公司十年华诞，十年的耕作，十年的汗水，十年的辉煌成就永远延续，展望未来十年，公司制度体系要锚定长远发展，立足当下市场变化，适应集团眼下发展需要，与时俱进，不断优化制度体系建设，以制度促发展为着力点，以协同作战为发力点，不断推动提高组织效益。

在2023年，苦练内功，在完善和提高上下足功夫；一是要着重于管理体系落地，协同作战形成强大合力；二是充分利用资源优势，持续深耕本土，提升服务标准，提高核心竞争力。

03——踔厉奋发 聚变未来

会议最后，丝路人才集团董事长张朋飞针对集团公司2023年经营计划和当前面临的形势分别进行了阐述和分析。

他强调，2023年，随着经济流动的逐步正常，各部门要坚定信心，紧紧围绕年度目标，强化内部管理，加强风险预判和管控，做好体系优化和执行；不断提升服务标准和快速响应，既要内部协同快速响应，也要及时响应客户服务需要。同时，继续深耕本土，拓展多元布局，开展多元化发展，善于把握趋势和机遇，敢于迎接挑战，在新的一年中奋楫争先，奋勇前行。

04——布局全国

回顾2022，展望2023，年度总结会为集团公司2023年发展厘清了思路，明确了目标，坚定了信心。2023年，丝路人才集团全体职工将以更加昂扬的斗志、更加奋进的姿态、更加有力的举措，踔厉奋发，奋力谱写集团发展事业的新篇章。